Nesodden Næringsråd

2010-11-04T16:48:00.000-07:00

Nesodden – nummer 4 i Norge på kreativitetsindeksen!

Hva er viktig for utviklingen av Nesodden fremover? Refleksjonen melder seg etter å ha lest omtalen av rapporten til Irene Tinagli om at vi har mange kunstnere i kommunene. En gjennomgang av rapporten viser at det er en annen dimensjon som er mer avgjørende. Og den handler om befolkningssammensetningen på Nesodden, som Tinagli samler i begrepet kreativitetsindeks. Og det begrepet er godt fordi det favner talent, teknologi og toleranse. De dimensjonene bringer Nesodden til en sterk 4. plass i Norge.

Forskeren bak rapporten påviser også positiv korrelasjon mellom plassering på kreativitetsindeksen og lokal velstand. Og – svært relevant for oss - at talent og toleranse er de to viktigste elementene for å fremme nyskapning og bedriftsetableringer.

Ledelsen i Nesodden Kommune, som skal iverksette strategisk næringsplan en gang på nyåret, har dermed fått en bekreftelse på at forutsetningene er tilstede hos befolkningen på Nesodden

Arbeidet med strategisk næringsplan er kommet til høringsfasen, og innholdet i Tinaglis rapport bekrefter at vi på Nesodden har et unikt fundament for å utvikle Norges mest spennende næringskommune. Som det også påpekes i høringsutkastet til strategisk næringsplan må vi også utvikle og styrke vår kultur for næringsvirksomhet. Bakgrunnen for det forslaget er naturligvis at det ikke holder med talent, toleranse og teknologi. Vi må også sørge for tilrettelegging og en gjennomgående vilje for å satse på næringsutvikling.

Kanskje er det så enkelt at Nesodden kommune må definere servicenivå og leveransesystemer slik at næringsdrivende og etablerere opplever forutsigbarhet. Når vi kommer dit vil kundeopplevelsen være preget av høy kvalitet hver gang. Det vil også bidra til å forme ønsket omdømme for en av Norges mest kreative kommuner.

Første skritt er tatt!

2010-10-29T00:12:00.000-07:00

(Nesodden, 28- oktober 2010) Strategisk Næringsplan for Nesodden ble fremlagt for kommunestyret 28. oktober, og nå skal planen ut på høring. Endelig vedtak i kommunestyret i januar/februar 2011.
Geir Christensen og mange av de andre representantene i kommunestyremøtet hadde klare synspunkter på forslaget til strategisk næringsplan. Felles for alle sammen var en tverrpolitisk enighet om dette er en viktig plan for utviklingen av Nesodden framover. Det er også bra at mange fremholder hvor viktig det er med næringsutvikling og flere lokale arbeidsplasser for å styrke viktige grunnverdier som miljø, kulturliv, frivillighet og livskvalitet.
Det perspektivet lover godt for at politikerne i januar/februar 2011, når planen skal vedtas, sørger for nødvendige ressurser for å gjennomføre tiltakene i planen. Tidsrammen er 2011 – 2022, og det er et tidsspenn som også setter krav til at tiltak ikke forskyves fram i tid. Det er avgjørende at vi kommer i gang raskt med alle prioriterte tiltak.
Satsing på konkrete områder som blant annet kystnæringer, kulturnæringer, kompetansenæringer vil ha stor betydning for eksisterende og nye virksomheter. Mer avgjørende for utvikling av næringer er det at Nesodden Kommune har bestemt seg for å ha et ”fokus” på næringsutvikling og sysselsetting. Og aller viktigst tror jeg det vil være over tid at det skal utvikles en kultur for næring i kommunen. Det vil være fundamentet for planen kan realiseres med suksess.
Strategisk næringsplan har blitt til i et nært samarbeid mellom innbyggere, Nesodden Næringsråd og Nesodden Kommune. Men fortsatt er det sikkert punkter som kan være uteglemt eller noe som kan forbedres.
Nesodden Næringsråd synes det er interessant når noen representanter går til det skritt å foreslå at et mål må være at vi ikke skal ha noen konkurser i kommunen. Det er ikke sikkert det blir realisert i denne planperioden, men nå åpner høringsrunden og alle forslag til forbedringer av planen ønskes velkommen!

En ufattelig prestasjon - Follo på Norgeskartet!

2010-09-22T12:16:00.000-07:00

(22. september 2010) Rosenborg taper ikke fotballkamper i Norge. Det ble det brått slutt på når de gjestet Ski stadion. Follo FK valset over Rosenborg i ettermiddag, og vant fortjent 3-2.
Og det var ikke tilfeldige flaksemål etterfulgt av 10 mann i forsvar, men et spillende Follo-lag som kom til sjanse etter sjanse.

Så idag kan Follorådet takke 11 rosakledde karer for å ha satt Follo ettertrykkelig på Norgeskartet. I neste uke skal Follorådet vedta ny logo og grafisk profil. Det er et viktig utgangspunkt for god kommunikasjon, men kanskje en gjeng fotballspillere som deltar i kampen mot brystkreft er vesentlig viktigere for at Norge skal få kjennskap til Follo.

Uansett resultat i cupfinalen på Ullevaal vil vinneren være fra Follo. Ordførermøtet til uka bør også gjøre noen vedtak som kan styrke mulighetene for sukess(!) på Ullevaal, og ikke minst gi dem en takk for å ha løftet Follo-kjennskapen til nye høyder!
Gratulerer - vi gleder oss cupfinalen!

Tigerklør og prestekrager - samarbeid i Follo

2010-05-12T11:15:00.000-07:00

(12. mai 2010) Jeg var nødt til å møte meg sjøl i døra når jeg i et av mine tidligere innlegg proklamerte mer samarbeid i Follo. Plutselig satt vi dandert rundt et møtebord i Vestby Næringsforum, og skulle starte samarbeid mellom alle næringsrådene i Follo. Noen spiser kake, andre drikker kaffe og i blant koker det av synspunkter som både kommer fra hodet og hofta. Det som er underlig er at samarbeid må gå seg til - alltid - i alle sammenhenger. Selv med lang erfaring blir vi like overrasket hver gang en ny samarbeidskonstellasjon ikke fungerer perfekt fra første dag. Follosamarbeidet mellom næringsrådene blir strategisk viktig for Follo og kommunene, men vi som sitter i båten har ikke blitt enige om verken hvor vi skal sitte eller hvem som tar roret. Og plutselig er det noen som foreslår at vi skal starte motorene for å få litt fart på sakene, mens de andre støtter seg på årene - og lurer på hvor i all verden motoren er. Helt klart er det at dette kommer til å bli morsomt, og givende!
God helg!

Er etikken på vikende front?

2010-05-05T12:30:00.000-07:00

(5.mai 2010) Idag har jeg lyttet til Dagfinn Høybråten. Han snakket om etikk i Bundefjorden Rotaryklubb(takk for invitasjonen!). En aktuell bakgrunn til dette tema var også dagens debatt i Stortinget om utsettelsen renseanlegg for CO2. Landets fremste politikere, herunder statsminister og statsråd, har gitt klare garantier til det norske folk. Hvilke avveininger ligger bak slik usikre garantier, og hvorfor er politikere villige til å ta en slik risiko?
Tilbake til Høybråten som i mange situasjoner har demonstrert solid integritet, selv når det har vært forbundet med risiko, ubehag og betydelige utfordringer. Jeg er blant de som trenger bevisstgjøring på disse områdene ofte. Raske endringer i samfunnet, globaliserte markeder og krav om økt tempo i alle sammenhenger bidrar til at det blir mindre rom for refleksjon og ettertanke. Høybråtens foredrag var godt; kanskje vi bør invitere han til et frokostmøte i Nesodden Næringsråd?

Frokostmøte Nesodden Næringsråd 240310

2010-04-30T12:53:00.001-07:00

Check out this SlideShare Presentation:

Frokostmøte Nesodden Næringsråd 240310

View more presentations from Astrid Valen-Utvik.

Skje din vilje - Follorådet og næringsutvikling

2010-04-20T22:26:00.000-07:00

(Innlegg på Næringskonferansen i Follo, 21. aril 2010) Jeg takker deg, statsråd Fredrik Stang(departementet for det indre), for at du i 1854 var instrumentell for etableringen av "Den høiere lanbrugsskole i Aas". Det var starten på UMB og en solid forskningsinstitusjon. I dag er det over 1000 forskere på Campus Ås, og dette miljøet er vårt fremste konkurransefortrinn i Follo. I tillegg har Follo en unik nærhet til andre kunnskapsmiljøer og forskere.

Follorådet har tatt et viktig og riktig grep ved å etablere samarbeid og kontakt med UMB på ulike områder.

Ambisjonen er at Follo skal være kjent som en SKAPENDE REGION som bygger;

veksten i næringslivet på
miljøvennlig nyskaping og
høyt spesialisert komeptanse

Vi kan alle ha en mening om det er løft nok i denne visjonen/ambisjonen, og om det i det hele tatt er en visjon. Videre er det utviklet strategisk næringsplan, handlingsplaner og budsjetter. Det er en god start!

Men hva må til for at vi virkelig skal lykkes - at løftet skal skje!

For det første må Follo etableres som et begrep for våre nasjonale politikere. Vi må etablere en posisjon i bevisstheten til rikspolitikerne. Det krever at vi tydelig forteller hvem vi er, hva vi vil, og hvorfor der er viktig for nasjonale politikere å bidra til at vi - i Follo - får realisert vår visjon!

Statoil's virksomhet på Fagerstrand på Nesodden er på full fart til Sverige, og om lag 35 ansatte må finne seg ny jobb eller relokaliseres. Det er politikere her i salen som engasjerte seg i den saken, med det store ramaskriket blir det ikke på løvebakken når bedrifter legger ned sin virksomhet i Follo. Og det skal heller ikke være oppgaven til politikerne å hindre bedrifter å gjøre egne disposisjoner, men vi trenger et engasjement for arbeidsplasser og bedrifter i Follo!

Det andre poenget er at før vi forlanger at Stortinget skal bry seg om Follo bør vi sørge for at Follo bryr seg! For hvem i Vestby eller Enebakk tenker mye på Follo, og hva dette samarbeidet betyr for meg og min hverdag. Bedriftsleder eller ikke! Vi må definere visjonen til Follo - og den må være slik at vi får med kommunene og innbyggerne på dette - YES! - Dette er viktig!! Hvordan kan jeg bidra?!

En følge av en tydelig visjon er å etablere stolthet til begrepet Follo gjennom å bygge verdier og posisjoner inn i begrepet. Follo må ha noe vi kan samles om - vi må etablere noen Fyrtårnsprosjekter i Follo.

Mitt tredje poeng er Fadervår. I 1. klasse lærte jeg Fadervår, og den gangen var i alle fall ordene "skje din vilje" med i denne bønnen. Og hvis dere tillater et hopp fra teologi til markedsføring - så skjer det ingen ting uten en sterk vilje. Og denne viljen må vi uttrykke med en viss grad av risiko. Det vil si at vi må ville noe mer enn det vi tror vi klarer i øyeblikket.

Denne viljen må være tuftet på en bred politisk enighet om at Follo er en reise verdt. Tverrpolitisk enighet i Vestby og i de andre kommunene- Så kan vi stille spørsmålet om vi har lykkes godt nok når lokalavisene tidvis benytter kulinarisk inspirerte uttrykk for å beskrive arbeidet i Follorådet.

Denne politiske viljen til å løfte Follo må følges av en langsiktig økonomisk støtte og en sterk prosjektorganisasjon i Follorådet som kan drive gjennom målene i samarbeid med kommunene og andre aktører.

Mitt fjerde poeng er samarbeid. Samarbeidet mellom Follorådet og de lokale næringsrådene har utviklet seg positivt det siste året, men det var for lite - eller ingen - involvering av næringsrådene på siste revisjon av handlingsplanen knyttet til strategisk næringsplan. Vi må etablere et tettere samarbeid mellom Follorådet, næringsavdelingen i kommunene og næringsrådene for å få til en effktiv ressursbruk fremover.

Et slikt bredt samarbeid mellom aktørene kan også styrke forståelsen for næring og entreprenørskap i regionen. Vi må ha en kultur som fremmer slik virksomhet både hos beslutningstagere og innbyggere.

Da gjenstår det bare å bygge merkevaren Follo! Det blir avgjørende at vi i det arbeidet kan trekke på de gode nasjonale navn vi har i regionen; Den blinde ku, UMB, OScarsborg, Drøbak, Son, Steilene og Tusenfryd! Eller kanskje et nytt navn; Er det miljøregionen vi egentlig er?

Kanskje prostiet skal få eneretten på Follo, og så kan vi tenke noen nye tanker!

Svenske Järnväger: Avsporing i serviceleveransen

2010-04-07T23:44:00.000-07:00

(8. april 2010) Som togambassadør bruker jeg toget så ofte jeg kan. For noen dager siden sto jeg på farten til Karlstad, og ringte Svenske Jarnväger(SJ) for å booke billetter. Joda, jeg har hørt om internett, men klarer ikke å bestille min kravspesifikasjon på nettet. Mine preferanser er vindusplass i fartsretningen, bord, el uttak og helst at plassen er på en 4-seter. Når jeg bestiller gjennom telefonisten i SJ skjønner jeg at hun må gjøre flere bestillinger inn i systemet før hun får en plass som møter mine ønsker - med andre ord; et ganmmeldags og utdatert bestillingssystem. Til tross for at kunden ofte krysser landegrenser kommer ikke NSB inn i bestillinsgsystemet til SJ, slik at samme bestilling ved Oslo S. skjer ved at de finner ringpermer hvor det er tegninger av vognene i plastlommer - så kan de se at en bestemt plass møter kundens ønsker - så sender de plassen inn i systemet for å sjekke om den er tilgjengelig.

Senere på dagen printer jeg ut billettene på SJ sin terminal på Oslo S ved å oppgi referansenummer. Det fungerer perfekt.

Vel ombord i toget tirsdag ettermiddag kl. 1549 oppdager jeg rakst at her er det ikke el uttak, ingen aviser og en vogn fra hine hårde dager. Setene er store og dype - gode å sitte i, men uegnet som arbeidsplass. På spørsmål fra meg forteller konduktøren at 1. klasse(som er bestilt) vognene er til renovering, og at de har koblet på reservevogner. Dette ble det ikke informert om ved bestilling av billettene. Irritasjonen bygger seg ytterligere opp når togmagasinet "Kupe" i en egne artikkel oppfordrer oss til å ha kontor ombord.

Her skulle dette hjertesukket slutte, men jeg var jo ikke kommet hjem enda! Tilbake til min telefonist på SJ. Jeg ville ha returreise, men var usikker på om jeg skulle reise kl. 1534 eller 1731 fra Karlstad til Oslo. Vi blir enige om å kjøpe en ombokningsbar billett kl. 1731. Møtet mitt blir ferdig tidligere enne planlagt, så dagen etter strener jeg lykkelig inn på stasjonen i Karlstad, og ber om å få booket om billetten til 1534. Åh nei, det går ikke! Billetten er bare ombokningsbar på SJ sine avganger, og 1534 opereres av Togkompaniet. Så der stod jeg med en ombokningsbar billett som ikke var ombokningsbar til den avgangen som var aktuell for meg. Igjen - total mangel på relevant informasjon til kunden.

Neste gang jeg reiser med SJ vil jeg gjerne ha en god kundeopplevelse, og den skal jeg gjerne fortelle om videre!

Strategisk næringsplan for Nesodden

2009-04-26T23:26:00.000-07:00

Etter et spennende kick-off seminar 31. mars for strategisk næringsplan går det forberedende arbeidet inn i en ny fase. Førstkommende torsdag(30. mai) skal kommunestyret vurdere organisering,fremdrift og tidsplan for dette arbeidet. Det betyr at arbeidet med strategisk næringsplan for alvor kommer igang, og dette vil legge grunnlaget for fremtidig utvikling av Nesodden som bokommune, arbeidplass og næringslivssatsning. Samtidig vil dette arbeidet gripe inn i arealdisponering, hvordan Nesodden skal profilere seg som kommune, bosted og næringsarena og ikke minst hvordan alle som bor på Nesodden skal forholde seg til kvalitetene i kommunen.
Jeg benytter også anledningen til å ønske alle velkommen til årsmøte i Nesodden Næringsråd kveld klokka 1900.

Nesodden Næringsråd med egen blogg

2009-03-03T04:36:00.000-08:00

3. mars 2009: Dette er første innlegg på bloggen til Nesodden Næringsråd. Vi ønsker med dette også å sette søkelyset på alle de muligheter som nettbasert kommunikasjon kan gi for virksomheter på Nesodden. Dette tema vil også bli emne for et eget frokostmøte i løpet av 2009.
Som sikkert mange har fått med seg er vi i ferd med å starte opp to nettverk i Nesodden Næringsråd. Ett for konsulenter og ett for coacher. På våre hjemmesider; www.nesoddenvekst.no kan du lese mer om nettverk, og finne kontaktpersoner for nettverkene. Meld din interesse idag!